业务模式-bbin·宝盈集团管理

点击导航查看更多内容

业务模式

三大业务+两类服务

bbin·宝盈集团管理依托完善的房地产开发管理体系和强大的资源整合能力，为不同领域的委托方提供商业代建、政府代建、资本代建三大业务，服务模式包括驻场式项目管理及非驻场式顾问咨询。

三大业务

两类服务

商业代建

政府代建

资本代建

项目管理

顾问咨询

为央企、国企、中小房企、产业企业等各类委托方的销售型房地产项目或持有型不动产项目，提供全过程开发管理服务，通过品牌溢价、管理增值、品质提升、成本节约等方面，创造价值，实现共赢。

为政府机构提供保障房、公共建筑、产业园区、基础设施、片区开发等多类型项目提供全过程项目管理服务。

为基金、信托、AMC等金融机构提供全过程项目开发管理服务，依托 bbin·宝盈集团出众的品牌效应、专业的开发团队及上下游资源，形成全面、有效、可定制化的解决方案，协助资方解决开发过程中的项目运营难题，有效控制风险，优化项目投资回报。

为项目提供全过程或阶段性开发管理服务，包括全过程项目管理、设计管理、工程管理、营销管理、成本管理、采购管理、监管/托管服务等项目开发管理服务。

为项目提供全过程或阶段性顾问咨询管理服务，包括项目全过程咨询、定位咨询、报批报建咨询、设计咨询、工程咨询、营销咨询、成本咨询、采购咨询、融投资方案咨询和金融资源整合等顾问咨询服务。

为央企、国企、中小房企、产业企业等各类委托方的销售型房地产项目或持有型不动产项目，提供全过程开发管理服务，通过品牌溢价、管理增值、品质提升、成本节约等方面，创造价值，实现共赢。

为政府机构提供保障房、公共建筑、产业园区、基础设施、片区开发等多类型项目提供全过程项目管理服务。

为基金、信托、AMC等金融机构提供全过程项目开发管理服务，依托 bbin·宝盈集团出众的品牌效应、专业的开发团队及上下游资源，形成全面、有效、可定制化的解决方案，协助资方解决开发过程中的项目运营难题，有效控制风险，优化项目投资回报。

为项目提供全过程或阶段性开发管理服务，包括全过程项目管理、设计管理、工程管理、营销管理、成本管理、采购管理、监管/托管服务等项目开发管理服务。

为项目提供全过程或阶段性顾问咨询管理服务，包括项目全过程咨询、定位咨询、报批报建咨询、设计咨询、工程咨询、营销咨询、成本咨询、采购咨询、融投资方案咨询和金融资源整合等顾问咨询服务。

网站地图XML